Waarin kun jij iets veranderen? Aan sommige zaken waar jij je druk over maakt kun je iets doen, maar aan lang niet alles.
Cirkel van betrokkenheid is waar we ons druk om maken: het weer, of anderen je aardig vinden, wat er in de wereld gebeurt, gezondheid, werk etc. Binnen de cirkel van betrokkenheid is de cirkel van invloed. Die geeft het gebied aan waarin je iets kunt veranderen. Wanneer je cirkel van betrokkenheid veel groter is dan je cirkel van invloed (dus wanneer jij je druk maakt over veel zaken waaraan je niets kunt veranderen) voel jij je op den duur boos, gefrustreerd of zelfs ziek.
Invloed op gebeurtenissen/situaties
Directe invloed: Situaties waar wij met ons eigen gedrag direct zelf invloed op hebt. Indirecte invloed: Situaties wij zelf invloed op uit kunnen oefenen door het gedrag van andere te beïnvloeden. Geen invloed: Situaties waar wij niks aan kunnen doen. Hier gaat het om jouw reactie op deze situatie, die je zelf kan bepalen.
Verschil proactief en reactief
Reactieve mensen richten zich vooral op hun cirkel van betrokkenheid. Ze letten in eerste instantie op de zwakheden van anderen, op problemen in hun omgeving en op omstandigheden waar ze weinig of niets aan kunnen doen. Ze beschuldigen anderen en voelen zich steeds meer slachtoffer. Hierdoor verwaarlozen ze die dingen waar ze echt invloed op uit kunnen oefenen. Hun cirkel van invloed wordt steeds kleiner.
Proactieve mensen richten zich vooral op hun cirkel van invloed. Ze spannen zich in voor zaken waar ze echt iets aan kunnen doen. Ze hebben een positieve energie die zich steeds verder uitstrekt en hun cirkel van invloed vergroot.
Conclusie
Een proactieve houding draagt bij aan zelfontwikkeling, toekomstgericht handelen, initiatief nemen met betrekking tot je eigen ontwikkeling . Hiernaast draagt het anticiperen op kansen (en bedreigingen) bij aan het realiseren van persoonlijke groei.
Bron: Stephen Covey (1989) The 7 habits of highly effective people: Powerful lessons in personal change.